面临如此窘境，精密无缝管厂该怎么面临和处理？笔者粗浅以为，马到成功的方法不外乎‘出售前移、和钢贸商组成出售公司，争夺共赢’，标本兼治的方法则是操控产能产值，加强公司重组，减小商品同质化程度，尽力从粗放型公司向集约型挨近。究竟进步商品质量和技术含量才干添加竞争力，在精密无缝管市场竞争中才干不被击倒和筛选。

     而所谓的‘出售前移’指的是，钢厂能够组成个人的出售有些，把精密无缝管商品直接投放到市场上，进步直供份额，削减流转环节，在此方面像萍钢、申特就做得比拟超卓。不过‘出售前移’也有艰难之处，即是关于订购量大的终端用钢公司，钢厂能够顾及，可是对零散的用钢需要，钢厂的出售途径、占用资金等方面就会受到限制，因而就需要和钢贸商进行协作互补，比方钢厂在思考钢贸商资金本钱的基础上，按当天市场价格给出必定的返利，让钢贸商稳赚“佣钱”，确保贸易商不亏本。当前已有有些钢厂提出和钢贸商一起参股组成出售公司，构成精密无缝管厂和钢贸商的利益一起体，争夺共赢。

     不过上述形式还需进一步完善，由于精密无缝管厂能够让个人参股的出售公司亏本，进而完成钢厂本身的盈余，而钢贸商却不具有这个实力。http://www.hqjmgzz.com

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