5月5日下午，公司出产经营计划会在信息大楼东副楼201会议室举办。山东精密钢管厂领导王立、董胜利、甄庆东、王超、王丽，总经理助了黄莉，副三总师及各单位领导参加会议。公司董事程华主持会议。

　　山东精密钢管厂出产部部长刘振刚通报了4月份出产情况，布置了5月份出产要点。副总会计师郝润宝通报了公司一季度首要技能经济方针运转情况。副总经济师刘锐通报了公司4月份推行情况和当时商场局势。

　　会上，公司工会常务副主席来波宣读一季度“深化降本增效，加速转型晋级，争创全国一流”厂际建功比赛建功单位名单。王立等公司领导为建功单位代表颁布荣誉证书。

　　公司副总经理王超需求有关部分和单位在商场商品价钱下滑的情况下，抓住合同完成，添加新商品产值；产制品物流中间要抓住作业，发扬职能作用；做好抗震钢筋的出产和推行计划，尽力下降本钱；精密管厂“159”出产线全力出产高附加值石油管，为公司多创效。

　　公司董事程华就5月份出产指出，各单位要以炼铁为中间抓好出产，全力保高炉顺行；要进一步扩展铁前本钱优势；要安排好炼钢厂9号转炉、5号铸机等检修作业，确保安全和质量。高度重视降本钱作业，多收购包头市周边铁精矿，注重废钢质量；要进一步下降商品本钱；要展开好下降车辆保有量作业；超前计划，为新系统出产发明条件。

　　公司党委常委、副总经理董胜利指出，关联单位和部分要协调好新系统建造和氧化矿上山项目建造所需的钢材供给；炼钢厂、热电厂除尘项目要加速进度；厂容管理、春植美化、路途建造等作业要赶紧推动。

　　山东精密钢管厂总经理王立在会上说话。他指出，虽然包钢在销价钱格、单工序加工费用等方针与职业领先比照依然有距离，可是经过不懈尽力，特别是在人工本钱、电费、运费等不断上涨的局势下，公司的原燃料收购价钱在下降，耗费在削减，发明了可观的效益，这是各单位广大职工共同尽力的成果，也为咱们完结全年使命增强了决心。一季度，薄板厂、炼铁厂、无缝厂等单位在对标和降本钱方面动脑筋，标准高，取得了不俗的成果，其做法和经历值得学习和推行。王立指出，研判当时商场局势、情况及趋势，降本增效是决议公司生死存亡的关键因素，是公司的不贰规律。对此，各级领导务必要坚持清醒的知道，全方位抓好降本增效作业。要看到距离即是潜力，要以减小职业距离为方针，进一步深化对标晋级和降本增效作业，统一思想，清晰方向，办法有力，完成降本增效全体作业的新打破。  http://www.hqjmgzz.com

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